¿Somos como los cerdos?

Los que me conocen bien, sabrán que jamas reenvío una cadena, pero después de muchos años recibí algo que vale la pena compartir. Seguramente muchos de ustedes ya leyeron esta historia, pero no la modifique, solo agregue mi conclusión al final. Los invito a opinar…


Había una vez un criador de caballos al que le faltaba uno de una determinada raza.

Un día se dio cuenta que su vecino tenía éste caballo y lo convenció para que se lo vendiera.

Un mes después el caballo enfermó y llamó al veterinario que le dijo:
"Su caballo está con un virus y es necesario que tome este medicamento por tres días consecutivos. Después de los tres días veremos si ha mejorado, si no lo ha hecho no nos quedará mas remedio que sacrificarlo".

En ese mismo momento un cerdo escuchaba la conversación.

Al siguiente día le dieron el medicamento al caballo y se fueron. El cerdo se le acercó y le dijo "fuerza amigo caballo" ! Levántate de ahí sino vas a ser sacrificado!!!".

Al segundo día le dieron nuevamente el medicamento y se fueron. El cerdo se acercó y le dijo "vamos mi gran amigo! Levántate sino vas a morir, vamos yo te ayudo !!".

Al tercer día le dieron el medicamento y el veterinario dijo:
"probablemente vamos a tener que sacrificarlo mañana porque puede contagiarle el virus a los demás caballos".

Cuando se fueron el cerdo se acercó y le dijo:
"vamos amigo es ahora ó nunca"!!! Ánimo...fuerza...Yo te ayudo... vamos...un, dos, tres...despacio...ya casi...eso...eso...ahora corre despacio... más rápido...fantástico...corre...corre...

Venciste campeón!!...

...en eso llega el dueño del caballo y ve al caballo corriendo y dice "Milagro !! el caballo se ha curado... hay que hacer una fiesta!!...

¡¡vamos a matar al cerdo para celebrarlo!!

Mi conclusión: Bono para el Gerente, palamadita en la espalda para el empleado.

Nunca se pasaron días solucionando problemas y los laureles se los llevo otro?

"...aquí no es bueno el que ayuda. Sino el que no jode..." Ricardo A.

El bosque no deja ver el árbol...

Locación: Terraza de Fast Food, Av. Libertador.
Lunes soleado, 13:45 hs.

Luis - Sabes que de la charla sobre beneficios flexibles surgió un dato interesante…comentaban que la gente no cambia de trabajo por mejores beneficios…paradójico, no? Es más, decían que tampoco retiene a los empleados un mejor paquete de beneficios.

Diego – Claro, eso es cierto…

Luis – Lo interesante es que muchos de nosotros estamos monitoreando que beneficios otorgan las empresas para retener al personal…

Diego – Si, pero…¿vos alguna vez te cambiaste por un paquete de beneficios mejor?

Luis – No.

Diego – ¿Y por qué cambiaste?

Luis – Por más plata…por mejores posibilidades de desarrollo…

Diego – Ahí esta, ¿Ves?, el paquete de beneficios simplemente acompaña…no hay que desentonar y punto. Y este es un ejemplo…es increíble como últimamente se trata de cambiar el enfoque de la motivación laboral…no digo que otras cosas no sean importantes, pero a veces siento que nos quieren hacer creer que el hombre ya no trabaja por plata….y por más vueltas que le demos al asunto, la motivaciones terminan siendo siempre las mismas: dinero y estatus.

Luis – Si, y se termina invirtiendo tanto tiempo en pavadas…

Diego – Ni hablemos…pero mejor la dejamos ahí…no quiero empezar a tirar dardos en horario de almuerzo, pero existe mucho marketing detrás de cada nueva “tendencia”…y lo peor es que todos compran cualquier cosa que sale como si fuera la solución definitiva sin hacer un mínimo análisis…muy triste.

Luis – Ok, la dejamos, pero podrías hacer una nota con esto, ¿no?

Diego – ¿Te parece? Bueno, voy a ver que sale…

En busca de la novedad y la moda… ¿perdemos el foco?

Por Diego Gutierrez

¿A los Argentinos nos pagan con Arroz?

El Domingo 22 de octubre, estuve leyendo una nota en el suplemento Empleos del diario La Nación. El titulo era "China se esfuerza por retener a sus mejores empleados". Si hubiera reemplazado la palabra "china" por "Argentina" en toda la nota, el texto era perfectamente valido.

La nota decía que según una encuesta de Mercer Human Resource Consulting las empresas Chinas están teniendo problemas para retener a los profesionales debido al gran cantidad de inversiones extranjera en ese país.

Estos inconvenientes son bien conocidos por todos nosotros:
* Antes se pensaba que el empleo era para toda la vida, y hoy no es así.
* Es muy difícil encontrar personal capacitado para ocupar cargos gerenciales.
* Aumento de la rotación en los puestos de empleados y en mayor medida, de profesionales.

¿Y cuales son los problemas que tienen las empresas para retener a sus empleados?
En orden, son:

1- Sueldos y Beneficios competitivos
2- Oportunidades para el desarrollo profesional
(lejos en 3 puesto)
3- Trabajo creativo y significativo
4- Cultura organizacional

Como mencionábamos al principio, estos problemas se replican aquí en Argentina.
Entonces, si nos basamos en estos datos ¿qué es lo que retiene a los profesionales?.
Pareciera que solo un buen salario y la oportunidad de desarrollo profesional (lo que implicaría una mejora salarial en el futuro)

Entonces no serviría para nada hacer acciones de Clima laboral, Desarrollo, Integración o Desarrollar beneficios competitivos.
Ojo, puede ser que simplemente los profesionales se "aburren" del trabajo y buscan nuevos desafíos.
O ... ¿nos estamos equivocando en la gestión? ¿No estaremos regalando palitos chinos de colores y pagando con cuencos de arroz?

Algunos empleados se conforman con el arroz, pero otros demandan Chop Suey de Camarones.


Por Luis De Seta

La calle tambien enseña (*)

Desde hace un tiempo, se trato de "profesionalizar" a las organizaciones, cambiando los perfiles de los empleados en las empresas.

Esta movida, dejo en la calle a muchos de sus "embajadores" (si se me permite el termino) para darle lugar a la nueva camada de "agentes de cambio" con sus flamantes títulos colgados en la oficina. Estos nuevos ejecutivos, dieron resultados relativos en las organizaciones, ya que no todo es cuestión de aprender sólidas teorías y resolver casos de estudio.

El tiempo paso y hoy se hace evidente que en las aulas se enseña solo una parte "del todo" empresarial, y es ahí donde muchos comienzan a mirar atrás en busca de aquellas personas que, sin necesidad de titulo alguno, manejaban las riendas del negocio con una facilidad asombrosa, solo a fuerza de experiencia de vida...Claro esta que ninguno de los extremos es el ideal, pero el tiempo esta haciendo justicia y hoy se empieza a valorar nuevamente a la experiencia de "la calle", tan injustamente bastardeada...

Por Diego Gutierrez

(*) Esta nota fue originalmente un comentario mío, en respuesta a otro comentario dejado por Maxi en la nota “Hacer un master o comprar un celular?”.